FONDATEUR ET CONSULTANT · ARCHITECTE IA
Enseignant · Architecte IA · Auteur
L'IA a besoin d'une conscience élargie.
L'IA nous ouvre un saut d'intelligence. Ma conviction : pour qu'il devienne un saut évolutif, nous devons agir de façon hautement intelligente et hautement consciente.
Je relie le développement des personnes et des organisations à la conception de systèmes d'IA. Dans mon enseignement, mon conseil et mon travail de développement, une même question m'anime : comment utiliser les nouvelles possibilités de l'IA pour qu'elles favorisent davantage d'apprentissage autonome, de collaboration responsable et de nouvelle création de valeur ?
Avec AI-native Consulting, je travaille de manière indépendante depuis janvier 2026 sur des modèles d'affaires et d'organisation ainsi que sur l'architecture IA qu'ils nécessitent. Mon travail associe la pensée économique et scientifique au développement concret de systèmes.
MON ENGAGEMENT
hautement intelligent
J'entends par là les nouvelles possibilités qui naissent de la collaboration entre les personnes et l'IA : rendre le savoir accessible, comprendre des relations complexes et concevoir de nouvelles solutions.
hautement conscient
Pour moi, cela signifie interroger ses propres motivations et schémas de pensée, intégrer d'autres perspectives et assumer la responsabilité des conséquences.
Ma thèse directrice: L'IA a besoin d'une conscience élargie. J'entends par là nous, les humains. Une capacité accrue peut aussi renforcer le contrôle et la pression à la performance. Je veux concevoir et utiliser l'IA de manière à ce que les personnes gagnent en marge de manœuvre. Cela concerne notre posture, la culture de la collaboration, les incitations dans les organisations et la conception concrète des systèmes.
Saut évolutif désigne mon objectif : que nous développions nos capacités d'apprentissage autonome, de collaboration responsable et de conception partagée.
HUMAIN ET IA
L'IA soutient
Les personnes façonnent
Concrètement, cela signifie examiner les objectifs et les conséquences, clarifier les responsabilités et décider consciemment quel travail nous déléguons. Le temps gagné peut ouvrir de l'espace pour les relations, l'apprentissage et le travail créatif. Que cela se produise dépend aussi de la manière dont nous concevons les organisations et les processus de travail.
CE SUR QUOI JE TRAVAILLE
Je conçois et développe des modèles d'affaires et d'organisation avec l'IA. Mon infrastructure IA relie savoir, agents et applications afin d'expérimenter concrètement de nouvelles formes de création de valeur et de collaboration. J'y associe conception stratégique, développement avec l'IA et amélioration continue en exploitation.
À l'IU International University, j'enseigne notamment l'IA dans le marketing et l'e-commerce ainsi que les compétences interculturelles et éthiques. Je développe des concepts de cours et des systèmes d'apprentissage assistés par l'IA qui visent à relier compétence professionnelle, changement de perspective et jugement réfléchi.
Auparavant : enseignement sur le leadership fondé sur les valeurs et la direction d'entreprise à la Hochschule Fresenius (2012–2016).
En tant que président de l'association Ethik und Verantwortung in der Arbeitswelt e.V. (E-V-A), je travaille au développement de la conscience, des valeurs et de la culture. Je m'intéresse à la façon dont réflexion personnelle et conception partagée interagissent – et à la manière d'y employer l'IA à bon escient.
L'Institut pour le management intégral est en cours de création. Dans des publications prévues, je souhaite approfondir, sur les plans scientifique et pratique, le lien entre IA, posture et développement organisationnel.
EXPÉRIENCE ET MÉTHODE
Mon parcours associe gestion d'entreprise, informatique de gestion, recherche et conseil. Le développement de systèmes d'information et de management, la Business Intelligence et le pilotage stratégique de l'entreprise constituent une base de mon travail actuel.
Je construis ce que j'enseigne – et je mets mes idées à l'épreuve de la pratique. Les systèmes naissent de ma propre conception, d'échanges professionnels et du travail avec l'IA. Je distingue délibérément une idée, un système construit et un effet démontré.
Créer de la valeur par l'estime est mon fil conducteur.
DOMAINES DE COMPÉTENCE · Là où la stratégie rencontre la technologie.
Systèmes de connaissances, agents et applications – de la conception à l'exploitation, avec des tâches, validations et responsabilités clairement définies.
SAP BI, Qlik, Jedox, Power BI — conception et implémentation de systèmes de planification, d'analyse et de reporting pour les grandes entreprises et les PME.
Balanced Scorecard, management intégré, gouvernance stratégique — fondé scientifiquement, éprouvé sur le terrain.
Gestion de la relation client, études de marché, automatisation marketing — systèmes orientés données pour des relations clients durables.
Théorie intégrale, éthique au travail, développement du leadership — créer de la valeur par l'estime.
De la conversion IFRS aux implémentations ERP en passant par la stratégie IA – de manière structurée et avec des étapes intermédiaires vérifiables.
PARCOURS
1994
Chef de projet chez Einkaufsverband Nürnberger Bund — développement de systèmes d'information de gestion pour les membres.
1996
Fondation et direction de M&C Consulting GmbH à Hambourg, spécialisée dans les systèmes d'information de gestion.
2003
Thèse sur le management de marques de distribution orienté compétences à la WWU Münster.
2004
Partenariat en conseil en management avec focus sur la Business Intelligence et l'IA — toujours actif.
2011
Publication chez Vieweg+Teubner : « Balanced Scorecard: Erfolgreiche IT-Auswahl, Einführung und Anwendung: Unternehmen berichten ».
2019
Construction du système de planification mondial de KION Group AG dans le domaine du leasing basé sur Jedox et Qlik.
2025
Enseignement à l'IU International University, notamment l'IA dans le marketing et l'e-commerce, les études de marché et les compétences interculturelles et éthiques.
2026
Fondateur et consultant indépendant depuis janvier 2026 : modèles d'affaires et d'organisation avec l'IA et l'architecture IA qu'ils nécessitent.
EXPÉRIENCE DE CONSEIL
Construction, gestion et évolution du système de planification mondial pour le département leasing incluant l'intégration IFRS 15/16.
Industrie / Leasing · Jedox, Qlik View/Sense
Conception et implémentation de systèmes de planification, d'analyse et de reporting. BSC comme système de management stratégique.
Industrie Textile · Qlik, Jedox, SAP BI
Systèmes CRM, enquêtes clients, enquêtes employés et feedback de leadership pour dodenhof, Pollozek, Stackmann, CJ Schmidt et autres.
Commerce · MS SQL, Sharepoint, SPSS
Balanced Scorecard comme système de management, gestion client et planification stratégique pour les grandes marques de mode.
Mode / Retail · SAP BI, MS BI, Excel
PUBLICATIONS
Kompetenzorientiertes Betriebstypenmarkenmanagement
Thèse de doctorat · auteur
Balanced Scorecard: Erfolgreiche IT-Auswahl, Einführung und Anwendung: Unternehmen berichten
Livre · coauteur · Vieweg+Teubner
Exzellenz in Markenmanagement und Vertrieb
Ouvrage collectif · codirecteur · Gabler
Betriebstypenmarkenführung mit Hilfe der Balanced Scorecard
Contribution · coauteur · dans « Exzellenz in Markenmanagement und Vertrieb »
Werteorientiertes Führungsverhalten zur Führungskompetenzentwicklung
Contribution à un ouvrage
Mit integralen Werten führen
Coauteur · Edition Integrale Philosophie, tome 1
Integrale KI
Projet de livre · Edition Integrales Management
FORMATION & DISTINCTIONS
Doctorat en Économie
WWU Münster, magna cum laude (2003)
Diplômé en Gestion avec Mention
WWU Münster, Note 1,7 (1994)
Informatique de Gestion, Pré-diplôme
WWU Münster (1991)
Prix Wilhelm Lorch
Balanced Scorecard pour les maisons de mode de taille moyenne (2000)
Prix Agenta
Meilleur mémoire de diplôme orienté pratique en marketing et commerce (1993)
ÉCHANGE
Je me réjouis d'échanger avec des personnes de l'éducation, de la recherche et de la pratique qui souhaitent utiliser l'IA pour de nouvelles formes d'apprentissage, de collaboration et de création de valeur.
Pour des projets concrets, nous pouvons examiner ensemble quelles possibilités recèle votre modèle d'affaires ou d'organisation et quelles étapes sont pertinentes.