FONDATORE E CONSULENTE · ARCHITETTO IA

Dr. André Salfeld

Docente · Architetto IA · Autore

La mia tesi guida
L'IA ha bisogno di una coscienza ampliata.

L'IA ci apre un salto di intelligenza. La mia convinzione: perché diventi un salto evolutivo, dobbiamo agire in modo altamente intelligente e altamente consapevole.

Collego lo sviluppo delle persone e delle organizzazioni con la progettazione di sistemi di IA. Nel mio insegnamento, nella consulenza e nel lavoro di sviluppo mi accompagna la stessa domanda: come possiamo usare le nuove possibilità dell'IA in modo che ne nascano più apprendimento autonomo, collaborazione responsabile e nuova creazione di valore?

Con AI-native Consulting lavoro in modo indipendente da gennaio 2026 su modelli di business e organizzativi e sull'architettura IA che essi richiedono. Il mio lavoro unisce il pensiero economico e scientifico con lo sviluppo concreto di sistemi.

IL MIO IMPEGNO

Agire in modo altamente intelligente. Progettare in modo altamente consapevole.

altamente intelligente

Intendo le nuove possibilità che nascono dalla collaborazione tra persone e IA: rendere accessibile la conoscenza, comprendere relazioni complesse e progettare nuove soluzioni.

altamente consapevole

Per me significa mettere in discussione i propri motivi e schemi di pensiero, includere altre prospettive e assumersi la responsabilità delle conseguenze.

La mia tesi guida: L'IA ha bisogno di una coscienza ampliata. Intendo noi esseri umani. Una maggiore capacità può anche rafforzare controllo e pressione sulla prestazione. Voglio progettare e usare l'IA in modo che le persone guadagnino margine d'azione. Ne fanno parte il nostro atteggiamento, la cultura della collaborazione, gli incentivi nelle organizzazioni e la progettazione concreta dei sistemi.

Salto evolutivo indica il mio obiettivo: sviluppare le nostre capacità di apprendimento autonomo, collaborazione responsabile e progettazione condivisa.

PERSONE E IA

Come persone e IA lavorano insieme.

L'IA supporta

  • rendere accessibile la conoscenza
  • facilitare il lavoro analitico
  • fornire strutture portanti

Le persone danno forma a

  • senso e orientamento
  • relazioni
  • responsabilità

In pratica significa verificare obiettivi e conseguenze, chiarire le competenze e decidere consapevolmente quale lavoro delegare. Il tempo guadagnato può aprire spazio per relazioni, apprendimento e lavoro creativo. Che ciò accada dipende anche da come progettiamo organizzazioni e processi di lavoro.

A COSA LAVORO

Insegnamento, consulenza e lavoro sui valori si intrecciano.

Nell'insegnamento utilizzo sistemi di apprendimento supportati dall'IA che sviluppo con il mio stack IA. Nella consulenza traduco gli stessi principi in modelli di business e organizzativi. In E-V-A si tratta dell'atteggiamento su cui tali sistemi devono poggiare. Le esperienze dei tre ambiti devono confluire nell'istituto e nelle pubblicazioni.

AI-native Consulting: sviluppare modelli di business e sistemi

Progetto e sviluppo modelli di business e organizzativi con l'IA. Il mio stack IA collega conoscenza, agenti e applicazioni per sperimentare concretamente nuove forme di creazione di valore e di collaborazione. Unisco progettazione strategica, sviluppo con l'IA e miglioramento continuo durante l'esercizio.

Insegnamento alla IU: unire competenza e capacità di giudizio

Alla IU Internationale Hochschule insegno, tra l'altro, IA nel marketing e nell'e-commerce e competenze interculturali ed etiche. Sviluppo concetti didattici e sistemi di apprendimento supportati dall'IA che intendono unire competenza professionale, cambio di prospettiva e giudizio riflessivo.

In precedenza: insegnamento su leadership orientata ai valori e direzione aziendale presso la Hochschule Fresenius (2012–2016).

E-V-A: sviluppare atteggiamento, valori e cultura

Come presidente di Ethik und Verantwortung in der Arbeitswelt e.V. (E-V-A) lavoro allo sviluppo della consapevolezza, dei valori e della cultura. Mi interessa come riflessione personale e progettazione condivisa interagiscono – e come l'IA possa essere usata in modo sensato a questo scopo.

Istituto e pubblicazioni: approfondire esperienza e teoria

L'Istituto per il Management Integrale è in fase di costituzione. In pubblicazioni previste desidero approfondire, sul piano scientifico e pratico, il legame tra IA, atteggiamento e sviluppo organizzativo.

ESPERIENZA E METODO

Costruisco ciò che insegno.

Il mio percorso unisce economia aziendale, informatica aziendale, ricerca e consulenza. Lo sviluppo di sistemi informativi e gestionali, la Business Intelligence e la direzione strategica d'impresa costituiscono una base del mio lavoro di oggi.

Costruisco ciò che insegno – e metto alla prova le mie idee nella pratica. I sistemi nascono dalla mia progettazione, dal confronto professionale e dal lavoro con l'IA. Distinguo consapevolmente tra un'idea, un sistema costruito e un effetto dimostrato.

Creare valore attraverso la valorizzazione è il mio motto.

AREE DI COMPETENZA · Dove la strategia incontra la tecnologia.

Architettura IA

Sistemi di conoscenza, agenti e applicazioni – dalla progettazione all'esercizio, con compiti, approvazioni e responsabilità chiari.

Business Intelligence

SAP BI, Qlik, Jedox, Power BI — concezione e implementazione di sistemi di pianificazione, analisi e reporting per grandi aziende e PMI.

Management Strategico

Balanced Scorecard, management integrato, gestione strategica d'impresa — scientificamente fondato, collaudato nella pratica.

CRM & Marketing

Gestione clienti, ricerche di mercato, automazione del marketing — sistemi basati sui dati per relazioni con i clienti sostenibili.

Leadership basata sui valori

Teoria integrale, etica nel mondo del lavoro, sviluppo della leadership — creare valore attraverso la valorizzazione.

Trasformazione Digitale

Dalla conversione IFRS all'introduzione ERP fino alla strategia IA – in modo strutturato e con passaggi intermedi verificabili.

PERCORSO

Tappe del mio percorso.

  1. 1994

    Inizio della carriera consulenziale

    Project manager presso l'associazione d'acquisto Nürnberger Bund — sviluppo di sistemi informativi gestionali per i membri.

  2. 1996

    Prima direzione generale

    Fondazione e direzione della M&C Consulting GmbH ad Amburgo, specializzata in sistemi informativi gestionali.

  3. 2003

    Dottorato magna cum laude

    Dissertazione sulla gestione di marchi basata sulle competenze presso l'Università WWU di Münster.

  4. 2004

    Barthélemy, Salfeld & Partner

    Partnership nella consulenza aziendale con focus su Business Intelligence e AI — attiva ancora oggi.

  5. 2011

    Balanced Scorecard – coautore

    Pubblicazione presso Vieweg+Teubner: „Balanced Scorecard: Erfolgreiche IT-Auswahl, Einführung und Anwendung: Unternehmen berichten“.

  6. 2019

    Pianificazione e controllo nel leasing

    Costruzione del sistema di pianificazione mondiale di KION Group AG nel settore leasing basato su Jedox e Qlik.

  7. 2025

    Docente presso IU

    Insegnamento alla IU Internationale Hochschule, tra l'altro IA nel marketing e nell'e-commerce, ricerche di mercato e competenze interculturali ed etiche.

  8. 2026

    AI-native Consulting

    Fondatore e consulente indipendente da gennaio 2026: modelli di business e organizzativi con l'IA e l'architettura IA che richiedono.

ESPERIENZA DI CONSULENZA

Dalla mia pratica di consulenza.

Progetti selezionati dalla mia attività di consulenza prima e accanto ad AI-native Consulting. Rappresentano la mia esperienza professionale personale e non sono referenze clienti di AI-native Consulting.

KION Group AG

2018–oggi

Costruzione, assistenza e sviluppo del sistema di pianificazione mondiale nel settore leasing, inclusa integrazione IFRS 15/16.

Industria / Leasing · Jedox, Qlik View/Sense

PVH Holdings / Tommy Hilfiger

2008–2019

Concezione e implementazione di sistemi di pianificazione, analisi e reporting. BSC come sistema di gestione strategica.

Industria tessile · Qlik, Jedox, SAP BI

Aziende commerciali di medie dimensioni

2001–2025

Sistemi CRM, sondaggi clienti, sondaggi dipendenti e feedback dirigenziali per dodenhof, Pollozek, Stackmann, CJ Schmidt e altri.

Commercio · MS SQL, Sharepoint, SPSS

Marc O'Polo, Gerry Weber, Jeans Fritz

2001–2019

Balanced Scorecard come sistema di gestione, customer management e pianificazione strategica per marchi di moda leader.

Moda / Retail · SAP BI, MS BI, Excel

PUBBLICAZIONI

Condividere la conoscenza.

Libri

  • 2003

    Kompetenzorientiertes Betriebstypenmarkenmanagement

    Tesi di dottorato · autore

  • 2011

    Balanced Scorecard: Erfolgreiche IT-Auswahl, Einführung und Anwendung: Unternehmen berichten

    Libro · coautore · Vieweg+Teubner

Curatele e contributi

  • 2004

    Exzellenz in Markenmanagement und Vertrieb

    Volume collettivo · cocuratore · Gabler

  • 2004

    Betriebstypenmarkenführung mit Hilfe der Balanced Scorecard

    Contributo · coautore · in „Exzellenz in Markenmanagement und Vertrieb“

  • 2017

    Werteorientiertes Führungsverhalten zur Führungskompetenzentwicklung

    Contributo in volume

In preparazione – non ancora pubblicati

  • Mit integralen Werten führen

    Coautore · Edition Integrale Philosophie, volume 1

  • Integrale KI

    Progetto di libro · Edition Integrales Management

FORMAZIONE & RICONOSCIMENTI

Fondamenta.

  • Dottorato in Economia Aziendale

    WWU Münster, magna cum laude (2003)

  • Laurea in Economia con lode

    WWU Münster, voto 1,7 (1994)

  • Informatica Aziendale, Vordiplom

    WWU Münster (1991)

  • Premio Wilhelm-Lorch

    Balanced Scorecard per aziende di moda di medie dimensioni (2000)

  • Agenta Award

    Miglior tesi di laurea pratica in marketing e commercio (1993)

CONFRONTO

Parliamone.

Sono lieto di confrontarmi con persone dell'istruzione, della ricerca e della pratica che desiderano usare l'IA per nuove forme di apprendimento, collaborazione e creazione di valore.

Per progetti concreti possiamo verificare insieme quali possibilità offre il vostro modello di business o organizzativo e quali passi abbiano senso.